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"Tres factores imprescindibles, para iniciar un proyecto internacional de RRHH"

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Gran parte del éxito de un proyecto tecnológico de RRHH, reside en la fase de implantación. Por ello, antes de iniciarlo, resulta fundamental considerar todas las variables que intervienen en su gestión. Un aspecto que especialmente resulta crítico,  en el caso de compañías multinacionales en el momento de iniciar sus proyectos de internacionalización de RRHH.

En esta guía para profesionales de RRHH, te mostramos entre otras cuestiones ¿cuáles son los factores imprescindibles para iniciar un proyecto de implantación de una solución global de RRHH?,  ¿qué preguntas debes plantearte antes de comenzar? o ¿qué aspectos críticos debes tener en cuenta?, para conseguir que el proyecto cumpla con tus objetivos.

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A qué personas debes involucrar y cómo hacerlo

 

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Cómo planificar y gestionar un proyecto global de RRHH