La transformación digital comienza por las personas: descubre el poder de la tecnología

 

HTML, CSS and JavaScript demo
Solución centrada en la experiencia del empleado

¿Te gustaría saber por dónde comenzar la transformación digital de tu organización?

Descubre cómo lo están haciendo otras empresas y encuentra la mejor solución de RRHH para ti.

La gestión del talento se ha convertido en una pieza clave para la transformación digital de las organizaciones

Transforma tu cultura: una organización ágil y flexible 

Una solución de RRHH  permite transformar la cultura de tu empresa según los nuevos modelos de negocio digitales: 

  • Construir y hacer convivir las diferentes estructuras organizativas. 
  • Trabajar por proyectos. 
  • Contar con diferentes tipos de dependencia del empleado a manager/s: doble dependencia, triple dependencia... 
img-personas.jpg
Las personas como motor del cambio

Las personas como motor del cambio 

Los empleados de tu organización serán la clave de la verdadera innovación, por ello es importante cuidar la Selección y la Formación de los nuevos perfiles digitales: 

  • Selecciona a los mejores perfiles digitales 
  • Audita y evalúa tu talento digital y crea nuevos puestos 
  • Forma a tus empleados en las nuevas competencias digitales con e-learning y formación continua.
  • Crea sistemas de feeback continuo y multi-fuente para evaluar a tus empleados. 

Potencia la agilidad a través del capital humano

La agilidad organizativa debe establecerse a todos los niveles y en todos los departamentos de la organización: 

  • Desarrolla el liderazgo digital, un liderazgo habilitador y no controlador. 
  • Introduce metodologías ágiles en todos los procesos tradicionales de RRHH: selección, evaluación, formación, planes de desarrollo, etc. 
  • Inbound Talent: dispón de todos los procesos de RRHH totalmente vinculados, ofreciendo la mejor experiencia al empleado.
Potencia la agilidad a través del capital humano
Potencia la agilidad a través del capital humano

Potencia la agilidad a través del capital humano

RRHH debe ofrecer a los empleados una verdadera experiencia digital en la organización durante todas las fases de su relación con ella: 

  • Ofrece una experiencia de Selección y Onboarding totalmente digitales. 
  • Construye redes internas de comunicación entre empleados y RRHH. 
  • Ofrece oportunidades formativas online, webinars y otras experiencias virtuales. 
  • Ofrece herramientas de gestión de casos con RRHH, petición de vacaciones, solicitud de cursos, etc. 

Digitaliza el departamento de RRHH

El área de RRHH no puede plantearse digitalizar a su organización si no empieza por digitalizarse a sí misma:

  • Cuenta con herramientas que permitan generar conversación entre miembros del equipo de RRHH y los empleados.
  • Descentraliza numerosas tareas de RRHH hacia managers y empleados. 
  • Ofrece una mayor visibilidad a los empleados sobre su información profesional: planes de carrera, desarrollo, formación, etc.
  • Construye día a día una organización más colaborativa.
Digitaliza el departamento de RRHH
Transforma los datos en conocimiento

Transforma los datos en conocimiento

Convierte tus datos en información útil para poder cumplir un objetivo concreto y ayudar en la toma de decisiones: 

  • Realiza un análisis predictivo de tendencias de selección: perfiles, patrones, etc. 
  • Utiliza la matriz de talento para analizar a los empleados en un cuadrante estratégico. 
  • Haz previsiones de necesidades de formación y desarrollo futuras de tus empleados. 
  • Cuenta con analíticas de la fuerza de trabajo: ausencias, presencias, vacaciones, etc.

¿Sabías que Meta4 tiene un software de Recursos Humanos para tu empresa?