Analizamos las diferentes consideraciones a tener en cuenta para elegir una solución global: estrategias, criterios prácticos y directrices, así como algunas de las preguntas que plantear a los potenciales proveedores.
Capacidades de RRHH: Gestión global del Talento (selección, evaluación, formación, desarrollo, compensación, movilidad internacional).
Capacidades tecnológicas: cómo la tecnología del proveedor responde a sus necesidades globales en lo que respecta a la gestión de RRHH.
Relación con el proveedor: partner estratégico; aprenda a identificar las principales fases en las que va a necesitar asistencia
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